5° e 6° SEMESTRE 2019 - 2 - Projeto Happiness Food felicidade com uma pegada tropical.

Olá, faço todos os tipos de Portfolios de Ciências Contábeis e Administração UNOPAR e ANHANGUERA do 1º ao 8º Semestre, há 7 anos e já tenho pronto para envio este:

5° e 6° SEMESTRE 2019 - 2 - PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR - Projeto Happiness Food felicidade com uma pegada tropical.

Projeto Happiness Food: felicidade com uma pegada tropical

Em 2010, Renné, descendente de uma família francesa, pensando na qualidade e variedade dos produtos de origem vegetal originais do Brasil, fundou a empresa Naturalité. A empresa, com menos de dez anos no mercado nacional, já possui um portfólio de produtos no ramo alimentício:

1. Linha Bebidas – chás, sucos, polpas, bebidas alcoólicas;

2. Linha Doce – gelatos e sobremesas prontas;

3. Linha Alimentação – saudável, funcional e in natura.

O foco de seus produtos está nos sabores ricos e saudáveis, entre os mais pedidos estão as frutas: açaí, guaraná, cacau, coco e pitanga.

Renné, preocupado com a lucratividade de sua empresa, que foi afetada diretamente pelas mudanças/crises políticas e econômicas do país, percebendo que seus clientes não consomem constantemente, e sim em períodos sazonais, deseja desenvolver um projeto inovador em busca de novos caminhos: “Happiness Food: felicidade com uma pegada tropical”. A happiness food é uma tendência gastronômica internacional, que objetiva melhorar o ânimo das pessoas por meio de uma alimentação saudável e equilibrada. Afinal, a comida, além de ser prazerosa e saudável, deve oferecer ânimo e felicidade.

Nesse momento, ao conversar com alguns diretores da empresa, Renné teve um insight, há uma abundância de frutas nacionais ainda pouco conhecidas, o que o levou a pensar em sabores e aromas ainda não explorados, principalmente da família das Mirtáceas, como: goiaba, araçá, uvaia, cambuça, guabiroba, grumixama, cambuci, guabijú, além do abacaxi, cupuaçu e jabuticaba. A dúvida de Renné é se ele deve incorporar esses novos sabores e aromas em suas linhas atuais ou se deve criar linhas de produtos alternativos.

Pensando em novos projetos, é comum que as empresas passem por algumas adaptações. Portanto, após uma reunião com o departamento de Marketing, Renné e os diretores deliberaram que a área de marketing da empresa passaria a “operar” em função das necessidades dos clientes, visto que a prioridade é estabelecer relação mais duradoura com os consumidores, além de criar e promover produtos, necessariamente inovadores. Logo, o antigo departamento de Marketing, em virtude das novas mudanças, passou a ser denominado Departamento de Clientes. Veja o organograma do novo formato do departamento:

Figura 1 - Organograma do departamento de clientes

Caso se interessa entre em contato:

 WhatsApp: 073 9 9900 0037 ou pelo email: aleksbraw@gmail.com